Z世代の歯科衛生士が採用できない？「週休3日制」導入のコスト比較とメリットを徹底解説

こんにちは、土屋です。

日々の診療と医院経営、本当にお疲れ様です。 院長先生とお話ししていると、最近よくこのようなお悩みを耳にします。

「求人を出しても、若い世代からの応募が全く来ない」 「面接に来ても、熱量を感じられない」 「せっかく採用しても、すぐに辞めてしまう」

もし先生が同じようなモヤモヤを感じているなら、それは先生の医院のせいだけではありません。「働く人の価値観」が、劇的に変化しているからです。

今回は、最新のデータをもとに「今、若手人材が本当に求めていること」を紐解き、歯科医院がとるべき現実的な採用戦略について解説します。

1. データで見るZ世代の価値観：35%が「週休3日」を希望

先日、日本経済新聞に掲載された調査結果をご存じでしょうか。 20代を中心とする「Z世代」の働き方に関する衝撃的なデータです。

日本経済新聞

Z世代、35%が週休3日希望 「無理せず・安定」に重き　民間調査 - 日本経済新聞

ヒューマンホールディングス（HD）はZ世代の働き方に関する調査をまとめた。職場に導入して欲しい制度を尋ねたところ、「週休3日」が35.1%で首位となり、「フレックスタイム」が20.1%で続いた。自分らしい働き方では「多少プライベートを犠牲にしても目標・目的のために働く」という回答は2.4%にとどまり、ワークライフバランスを重視する傾向が強かった。会社員や団体職員として働く全国の20〜29歳の男

「Z世代、35%が週休3日希望」 （出典：日本経済新聞・ヒューマンホールディングス調査）

この調査によると、Z世代の35.1%が職場に導入してほしい制度として「週休3日」を挙げています。 さらに、働く目的の1位はダントツで「経済的な安定」であり、「多少プライベートを犠牲にしてでも目標のために働く」という層は、わずか2.4%しかいませんでした。

私たち世代が当たり前だと思っていた「石の上にも三年」「仕事を通じた成長」といった価値観は、今の若手市場では極めて少数派になりつつあるのです。

これを「最近の若者は甘えている」と嘆いていても、採用難は解決しません。 人口減少が進む日本で、数少ない若手人材（歯科衛生士など）を採用するためには、この「時代の変化」に合わせた環境づくりが不可欠です。

2. 歯科医院に残された現実的な選択肢とは？

では、Z世代に選ばれるために、歯科医院は何をすべきでしょうか。 彼らが求める働き方の上位には「フルリモート」や「フレックス」もありますが、患者様への対面治療が必須である歯科医療の現場では、これらは物理的に不可能です。

現実的に導入可能な選択肢として考えられるのは以下の通りです。

• 週休3日制

• 時短勤務

• 複雑なシフト制（時差出勤など）

しかし、「時短勤務」や「複雑なシフト制」はおすすめできません。 「17時まで」のスタッフが増えれば夕方の診療が回りませんし、毎日勤務時間が変わるシフト制は生活リズムが整いにくいため、実は安定志向の若者に不人気です。

消去法で残る、最も効果的かつ現実的な解。それが「週休3日制」です。

3. 【徹底シミュレーション】週休2日vs週休3日、人件費は変わるのか？

「休みを増やしたら診療が回らない」 「人を増やしたら人件費が高騰して経営を圧迫する」

多くの院長先生はそう懸念されると思います。 しかし、ここで感情論ではなく、冷静に「数字」で経営をシミュレーションしてみましょう。

従来の「週休2日・4人体制」と、推奨する「週休3日・5人体制」を比較します。

【A医院：従来のモデル（採用難）】

• スタッフ数：歯科衛生士 4人

• 休日：週休2日

• 勤務時間：週44時間

• 給与：月給35万円（残業代込み）

• 状態：一人ひとりが激務で疲弊。高給でも「キツイ」と敬遠され求人が来ない。

【B医院：推奨モデル（採用成功）】

• スタッフ数：歯科衛生士 5人

• 休日：週休3日

• 勤務時間：週35時間

• 給与：月給28万円（残業なし）

• 状態：ゆとりがある。有給が取りやすい。「働きやすい」と応募が集まる。

一見、B医院の方が人を増やしている分、コストがかかりそうに見えます。 しかし、電卓を叩いて計算すると、稼働時間の合計も、人件費の総額も、実は全く同じなのです。

ここがポイント！

1. 同じコストで採用力が激増する 今の世代は「月35万で激務」よりも「月28万で週休3日」を選びます。同じ人件費総額でも、求人への反応率は劇的に変わります。

2. リスク分散ができる スタッフが4人から5人に増えることで、産休・育休や急な退職が出た際の「1人あたりのダメージ」が分散されます。

「少ない人数で歯を食いしばって頑張る」時代から、「人数を増やして一人ひとりの負担を減らし、長く働いてもらう」時代へ。これが令和の歯科医院経営の勝ち筋です。

4. 制度変更と採用実務は「プロ」にお任せください

理屈はわかっても、実際に「週休3日制」へ移行するには課題が山積みです。

• 就業規則の改定はどうする？

• 既存スタッフへどう説明し、納得してもらう？

• 新しいシフト体制での診療フローは？

• 条件を変えた求人票をどう書く？

こうした制度設計から採用実務までを、院長先生お一人で行うのは非常に大きな負担となります。

そこで頼りにしていただきたいのが、デンタルHR総研の「歯科採用おまかせパック」です。

私たちは単なる求人代行ではありません。 今回お話ししたような「今の時代に選ばれる組織づくり」や「院長の想いと若者の価値観を繋ぐ制度設計」から、コンサルティングとしてサポートいたします。

歯科採用おまかせパックの特徴

• 丸投げOK：求人原稿作成、条件見直し、応募者対応までプロが代行。

• 圧倒的な実績：採用成功率99%、定着率97%。

• 安心の料金体系：月額8万円台〜。人材紹介よりもリーズナブルに「攻め」の採用が可能です。

「うちは週休3日に移行できる？」といったシミュレーションからでも構いません。 時代に取り残され、人手不足で診療を縮小せざるを得なくなる前に、まずは一度ご相談ください。

先生の医院が、スタッフにとっても患者様にとっても「一番居心地の良い場所」になるよう、私たちが全力で支援します。