歯科医師の採用を成功させるには？若手歯科医師に選ばれる医院づくりのポイント

歯科医師を募集しているものの、応募が集まらない、若手歯科医師をなかなか採用できないと悩んでいる院長・経営者もいるでしょう。

 

歯科医師の採用では、医院側の価値観だけで求人条件を決めるのではなく、求職者が勤務時間や休日、成長できる環境など、何を重視して就職先を選んでいるのかを理解することが重要です。

 

この記事では、歯科医師の採用が難しい理由や、若手歯科医師の就労志向を踏まえた医院づくりのポイントについて解説します。

歯科医師の採用は歯科衛生士よりも難しい

歯科医師の採用は、歯科衛生士以上に難しいと考えられます。

新卒歯科医師の求人倍率は8.72倍で、求人倍率が23倍を超える歯科衛生士と数字だけを比較すると、歯科医師の方が採用しやすいように見えるかもしれません。

しかし、歯科医師は縁故採用が多く、人気のある就職先に希望者が集中する傾向があります。そのため、実際の採用難易度は歯科衛生士よりも高くなっています。

歯科医師の採用が難しい背景について、以下で詳しく見ていきます。

 

参考：日本私立歯科大学協会｜第14回歯科プレスセミナー 協会説明概要

全国歯科衛生士教育協議会｜歯科衛生士教育に関する現状調査の結果報告

 

縁故採用だけでは人材を確保しにくくなっている

これまでの歯科医師採用では、大学の先輩や親の知り合いが経営する医院に誘われて就職するといった、縁故採用が主流でした。しかし、近年はこうした人間関係によるつながりが以前ほど強くなく、縁故だけで歯科医師を採用することは難しくなっています。

さらに、インターネットの普及もあり、現在では歯科医師もネットを利用して就職・転職活動を行うことが主流になっています。

若手歯科医師の採用競争が起きている

歯科医師の採用を難しくしているもう一つの要因が、歯科医師の高齢化です。2020年時点における歯科医師の平均年齢は54.3歳で、代診として需要の高い20〜30代の歯科医師は、歯科医師全体の23％にとどまります。

つまり、若手歯科医師の人数自体が限られている中で、多くの医院が同じ層の人材を採用しようとする「採用競争」が発生している状態といえます。

参考：厚生労働省｜医師・歯科医師・薬剤師統計の概況

歯科医師の就労志向2パターン

歯科医師の就労志向は、大きく以下の2つに分けて考えられます。

• ワークライフバランス重視型
• 市場価値追求型

ワークライフバランス重視型は、休日や勤務時間、給与、勤務地、福利厚生など、仕事と私生活を両立できる環境を重視するタイプです。

一方、市場価値追求型は、さまざまな症例や治療技術を経験し、自身の歯科医師としての市場価値を高められる環境を求めます。

 

歯科医師を採用する際は、どちらのタイプをターゲットにするのか、あるいは両方に対応するのかをあらかじめ決めておくことが大切です。採用したい人物像を明確にしないまま求人を出しても、求職者に魅力が伝わりにくい求人になってしまいます。

1.ワークライフバランス重視型の歯科医師に選ばれるには

ワークライフバランス重視型の歯科医師に選ばれるための主なポイントは、以下のとおりです。

 

• 勤務時間・休日・給与などの条件を整える
• 多様な働き方を受け入れる

 

院長自身が長時間働き、努力を重ねて現在の立場を築いた場合、「歯科医師ならたくさん働くのが当然」と考えてしまうこともあるでしょう。しかし、こうした価値観だけで勤務条件を決めると、若い歯科医師の希望との間にずれが生じます。求職者が何を重視しているのかを基準に、働く環境を考えることが重要です。

勤務時間・休日・給与などの条件を整える

ワークライフバランス重視型の歯科医師は、勤務時間や休日、給与、勤務地、福利厚生などを重視して就職先を選ぶ傾向があります。特に、勤務医志向が強く、私生活も大切にしたいと考える歯科医師にとっては、仕事と生活を両立できる環境かどうかが医院選びの重要な判断材料になります。

多様な働き方を受け入れる

若手歯科医師のなかには、一つの医院の正社員として働くことにこだわらない人もいます。新卒でも複数の医院で非常勤として勤務し、それぞれの医院で異なる症例や治療方法を経験したいと考える歯科医師もいます。

複数の医院で働けば、さまざまな経験を積めるほか、人間関係の負担を抑えたり、勤務先を分散してリスクヘッジしたりできるという考え方もあります。若手歯科医師の働き方に対する考え方を理解し、非常勤を含めた多様な勤務形態を受け入れることも、採用の選択肢を広げる方法です。

2.市場価値追求型の歯科医師に選ばれるには

 

市場価値追求型の歯科医師に選ばれるためには、主に以下のポイントを伝えることが重要です。

 

• 経験できる症例や治療内容を具体的に伝える
• 設備・教育環境・指導体制をアピールする
• 入職後にどのように成長できるかを示す

 

市場価値追求型の歯科医師は、給与や休日だけではなく、「この医院で働くことでどのような経験を積めるのか」を重視します。

経験できる症例や治療内容を具体的に伝える

市場価値追求型の歯科医師は、将来の選択肢を広げるために、できるだけ多くの症例や治療技術を身につけたいと考える傾向があります。そのため、求人では医院で経験できる症例や治療内容を具体的に伝えることが重要です。採用したい歯科医師が「ここなら自分の市場価値を高める経験が積めそうだ」と判断できるよう、実際の診療内容をわかりやすく示しましょう。

設備・教育環境・指導体制をアピールする

市場価値を高めたい歯科医師にとって、どのような設備を使って治療できるのか、誰から学べるのかも重要な判断材料です。

特に、マイクロスコープやCAD／CAMなどのデジタル機器を用いた治療を経験できる環境は、技術を身につけたい歯科医師にとって医院を選ぶ要素の一つになります。また、設備だけでなく、どのような歯科医師のもとで学べるのか、周囲に切磋琢磨できる同僚がいるのかも重要です。

入職後にどのように成長できるかを示す

市場価値追求型の歯科医師は、単に症例数が多い医院を探しているわけではありません。「どのくらいの期間で、どの程度の経験を積めるのか」まで考えて就職先を選びます。

そのため、求人では入職後にどのような経験を重ねられるのかをイメージできるようにすることが重要です。たとえば、どのような症例を担当できるのか、どのような治療技術を学べるのかなどを具体的に示すことで、求職者は自分の将来と医院で働くことを結びつけやすくなります。

まとめ｜歯科医師採用では従来の価値観からの転換が必要

歯科医師の採用は、縁故採用の減少や若手歯科医師の少なさなどから、簡単ではありません。特に若手歯科医師を採用したい場合、求人を出して応募を待つだけでは、人材を確保することが難しくなっています。

 

採用を考える際は、まず求職者の志向を「ワークライフバランス重視型」と「市場価値追求型」に分け、どのような歯科医師を採用したいのかを明確にしましょう。ワークライフバランスを重視する人材であれば勤務条件や働き方、市場価値を高めたい人材であれば経験できる症例や設備、成長環境を整え、求人で具体的に伝えることが重要です。

 

院長自身が歯科医師として働いてきた経験や価値観をそのまま採用基準にするのではなく、現在の若手歯科医師が何を求めているのかを理解し、それに合わせて採用のあり方を見直していきましょう。

 

歯科医院の採用でお悩みなら「デンタルHR総研」にご相談ください。採用成功率99.4%、定着率97%を誇る「歯科医院採用のプロ」に採用を丸ごとお任せできます。

 

＼24時間365日予約受付中／

今すぐ採用のプロに相談